%0 Journal Article %T ارائه مدلی جامع برای کنترل یکپارچه کیفیت، هزینه، برنامه و ریسک پروژه ها در مدیریت ارزش کسب شده %J فصلنامه علمی پژوهشی اساس %I انجمن مهندسی عمران ایران %Z 2008-7721 %A بنی هاشمی, سید علی %A خلیل زاده, محمد %A سلطانی, رؤیا %A خصال, طاهره %D 2018 %\ 11/22/2018 %V 20 %N 52 %P 52-65 %! ارائه مدلی جامع برای کنترل یکپارچه کیفیت، هزینه، برنامه و ریسک پروژه ها در مدیریت ارزش کسب شده %K مدیریت پروژه %K مدیریت ارزش کسب شده %K مدیریت ریسک %K مدیریت کیفیت %K تابع زیان تاگوچی %R %X در این پژوهش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده که روشی کارآمد و پرکاربرد برای یکپارچه کردن کنترل محدوده، زمان و هزینه در مدیریت پروژه می باشد با در نظر گرفتن فاکتور سوم و بسیار مهم کیفیت در پروژه‌ها که مثلث پروژه را تکمیل می‌کند، گسترش یافته است. معیارهای جدید ارائه شده، مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، مدیریت ریسک پروژه و مدیریت کیفیت را برای کنترل و نظارت مؤثر و یکپارچه تر پروژه با هم ترکیب می‌کند تا اهداف مبحث مدیریت یکپارچگی پروژه، هرچه بیشتر فراهم شود. عدم قطعیت و تغییرپذیری، حقایق انکارناپذیر تمام فعالیت‌های پروژه‌های واقعی هستند که با آنالیز ریسک در ضمن توجه به آینده پروژه، آنها را نیز لحاظ می‌کنیم. به این منظور بافرهای تجمعی و شاخص‌های کنترلی به همراه شاخص‌های جدید کیفیت با دو روش مختلف، برای EVM تعریف و با بررسی تأثیر متغیرها بر روی هم در پروژه‌ای پیاده سازی شده است. ارائه نموداری نتایج پیاده‌سازی مدل جدید، نشان داده است که اضافه شدن شاخص کیفیت با در اختیار گذاشتن اطلاعات صحیح تر موجب پایش و تحلیل بهتر شرایط می‌شود تا مدیران پروژه بتوانند در هر بخش از پروژه، در عین حفظ سادگی روش پیشین، وضعیت فاکتورهای مهم را برای اتخاذ تصمیم‌های آگاهانه‌تر، تحت کنترل و نظارت جامع قرار دهند. %U